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为什么日系手机在中国如此水土不服？

2016-10-12 08:57| 发布者: 孑影吟风| 查看: 975| 评论: 0

摘要: 　　早在功能机时代日系手机就已经进入中国市场，但多数日系手机并没有在中国站稳脚步，相继退出中国市场。目前能在中国市场站稳脚跟的可能只有索尼了。　　日本手机像NEC、夏普、东芝、日立、富士通、三菱、三洋、 ...

　　早在功能机时代日系手机就已经进入中国市场，但多数日系手机并没有在中国站稳脚步，相继退出中国市场。目前能在中国市场站稳脚跟的可能只有索尼了。
　　日本手机像NEC、夏普、东芝、日立、富士通、三菱、三洋、京瓷、索尼、卡西欧、NTT DoCoMo和SoftBank等一些品牌。大多踏足过中国市场，可最后都因业绩惨淡而退出。
　　2005年3月，东芝首个退出中国市场。之后多家知名厂商如松下、三菱、NEC、夏普、京瓷相继宣告推出中国市场。
　　夏普手机2005年随着众多日系厂商一同退出了中国市场，不过在2008年的时候其回回归了中国市场，不过好景不长，在2013年的时候再度宣告退出，直至今年8月夏普携两款新机正式回归，开启了第三次中国之行。
　　三菱在2006年撤掉了位于北京、上海、广州的手机部门，关闭了位于杭州的工厂，在中国的研发、生产、销售和售后服务人员也全部被裁，此举也表示了三菱手机退出中国市场的意愿。
　　NEC手机在2006年宣布将正式退出中国市场，并决定在中国暂缓所有2.5G手机新品的推出，中国业务随着进行了重组和调整，位于武汉的工厂也宣告停产。
　　京瓷2008年正式宣布退出中国市场。
　　为什么日本手机在中国如此的水土不服呢？归结原因有四。
　　第一，日系手机虽然高举本土化旗帜，但从不落实。管理层仍是日本人，研发中心设在日本。管理机制僵化，市场针对性不强，产品也无法顺应消费者需求。
　　第二，产品营销和推广也存在很多问题。日本厂商在宣传方面投入甚少，产品研发和推新速率低。
　　第三，从价格上来讲，日系手机许多配件坚持从日本采购导致成本增加，产品价格居高不下。
　　第四，陈旧的“全国总代理”模式，导致丧失了大多数手机零售市场。
　　优胜劣汰，适者生存。顺应市场需求的同时追求个性创新，才能在激烈的市场竞争中站位脚跟。